Консультирование по оптимизация процессов производства,  организационным изменениям, Lean, TPM — всеобщий уход за оборудованием, 5S, Кайдзен и их внедрению, по  оптимизация производственных процессов, повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Создание  производств с нуля. (Проще говоря, на основании модели «как есть» построение модели «как должно быть», с учетом целей и задач компании).
Одним словом: система организации производства на предприятии, оптимизация издержек производства, внедрение Кайдзен.