Принципы оптимизации производства
ДУМАЙ!!! Правильная оптимизация производства и бизнес процессов на базе бережливого подхода это — МЕНЕЕ затратный способ повышения эффективности: 1. Эффективно организовать и постоянно совершенствовать (улучшать) «поток создания ценности», добавленной стоимости. 2. Поддерживать порядок на производстве. Система 5s бережливое производство 3. внедрение Кайдзен 4. Устранять потери, оптимизация издержек производства. 5. Стандартизировать производственные процессы. 6. Предоставить возможность …