Правильная оптимизация производства и бизнес процессов на базе бережливого подхода это - МЕНЕЕ затратный способ повышения эффективности:
1. Эффективно организовать и постоянно совершенствовать (улучшать) «поток создания ценности», добавленной стоимости.
2. Поддерживать порядок на производстве. Система 5s бережливое производство
3. внедрение Кайдзен
4. Устранять потери, оптимизация издержек производства.
5. Стандартизировать производственные процессы.
6. Предоставить возможность каждому работнику гордиться результатами своего труда.
поток создания ценности — это поток, созданный физически , который совпадает с технологической последовательностью операций по обработке материальных и нематериальных ресурсов.
порядок на производстве — это уборка и поддержание порядка, уход за оборудованием и т.п.
потери — это действия, которые не создают добавленной стоимости.
стандарт — это наилучший способ действий.
кому можем быть полезны:
1. Тем, кто собирается начать свой бизнес.
2. Действующим самозанятым, ИП, малым и средним предприятиям.
3. Тем, кто хочет создать новые производства.
4. Тем, кто хочет повысить эффективность производства.
5. Тем, кто хочет избежать ошибок в начале своей деятельности. Всегда надо смотреть на вход. Исправлять потом всегда дороже.
Itís hard to come by well-informed people in this particular subject, however, you seem like you know what youíre talking about! Thanks
Спасибо!
Itís nearly impossible to find educated people in this particular subject, but you seem like you know what youíre talking about! Thanks
Itís difficult to find educated people for this topic, however, you seem like you know what youíre talking about! Thanks